penulis;

Prof. Dr. Ir. Kimberly Febrina Kodrat, MS, MKes, MT IPU, ASEAN Eng

Jumlah halaman; 153

Ukuran Buku; A5 (14,8×21)

Versi Cetak: Tersedia

Versi E-Book: Tersedia

Berat; 0 Kg

Harga; Rp. 85.000

Manajemen  rantai  pasok  adalah  konsep  yang sangat  penting  dalam dunia  bisnis  modern,  digunakan untuk mengontrol dan mengelola aliran produksi barang dan jasa dari awal hingga sampai ke tangan konsumen akhir. Konsep ini telah dijelaskan oleh berbagai ahli manajemen dan industri yang mengakui pentingnya pengendalian yang efisien dalam rantai pasok untuk mencapai keunggulan kompetitif. Sebelum memahami konsep  manajemen rantai pasok, perlu terlebih  dahulu dipahami definisi dari rantai pasok itu sendiri. Hingga saat ini, belum ada definisi yang secara pasti dapat menjelaskan konsep tersebut. Namun bebrapa para ahli memiliki pandangan mengenai defenisi dari rantai pasok. (Chopra & Meindl, 2007) menjelaskan rantai pasok atau supply chain mengacu pada sistem pemenuhan permintaan pelanggan. Ini mencakup semua tahapan yang secara  langsung  atau  secara tidak  langsung  terhubung dengan pemenuhan permintaan pelanggan, ini terdiri dari tahapan di antara produsen, pemasok, transporter, gudang, pengecer, dan pelanggan Rantai pasok. (Chopra et al., 2013) menyatakan rantai pasok terdiri dari semua pihak yang telibat baik secara langung maupun tidak langsung, dalam memenuhi kebutuhan dari konsumen. Rantai pasok tidak  hanya  meliputi  manufaktur  dan  para  pemasok, tetapi juga meliputi perusahaan pengangkutan, pergudangan, pengusaha   retail, dan juga konsumen itu sendiri. Dalam setiap organisasi tersebut, seperti di dalam manufaktur, rantai pasok meliputi semua fungsi yang terlibat dalam menerima dan memenuhi keinginan dari konsumen. Fungsi-fungsi ini antara lain, pengembangan produk baru, pemasaran, operasi, distribusi, keungan, dan pelayanan konsumen