Penulis

Rahmadnoor

Jumlah halaman:196

Ukuran Buku: A5 (14,8×21)

Versi Cetak: tersedia

Versi E-Book: tersedia

Berat; 0 Kg

Harga; rp. 95.000

Di era persaingan bisnis yang semakin ketat ini, penting bagi setiap perusahaan untuk memiliki strategi yang kuat untuk mencapai tujuan dan memperoleh keunggulan kompetitif.

Pada mulanya konsep strategi diartikan sebagai suatu metode yang digunakan untuk mencapai tujuan. Sedangkan menurut para ahli, pengertian strategi yang dikemukakan Freddy Rangkuti adalah alat untuk mencapai tujuan. Sedangkan menurut Hamel dan Prahalad, strategi adalah tindakan yang bersifat inkremental (selalu meningkat) dan berkesinambungan serta dilakukan berdasarkan perspektif apa yang diharapkan pelanggan di masa depan.

Richard L. Daft mendefinisikan strategi secara eksplisit, yaitu rencana tindakan yang menjelaskan alokasi sumber daya dan berbagai aktivitas untuk menghadapi lingkungan, memperoleh keunggulan kompetitif dan mencapai tujuan perusahaan.

Strategi sejalan dengan berkembangnya konsep manajemen strategis, dimana strategi tidak hanya diartikan sebagai cara untuk mencapai tujuan mencapai sebuah tujuan. Karena strategi dalam konsep manajemen strategis juga mencakup penetapan berbagai tujuan yang diharapkan dapat menjamin terpeliharanya keunggulan kompetitif perusahaan. Menurut Marrus dalam Umar, strategi diartikan sebagai suatu proses penentuan rencana oleh pimpinan puncak yang memusatkan perhatian pada tujuan jangka panjang organisasi, disertai dengan penyusunan cara atau upaya bagaimana mencapai tujuan tersebut. Strategi secara spesifik diartikan sebagai tindakan yang bersifat inkremental (selalu meningkat) dan berkesinambungan, serta dilakukan berdasarkan perspektif apa yang diharapkan pelanggan di masa depan.

Menurut Sondang Siagian, strategi adalah cara terbaik menggunakan dana dan tenaga yang tersedia sesuai dengan tuntutan perubahan lingkungan. Strategi adalah suatu rencana, cara atau rangkaian manuver atau taktik untuk mencapai tujuan atau hasil tertentu.