IMPLEMENTATION MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

IMPLEMENTATION MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

IMPLEMENTATION MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Penulis:

Muh. Ramli SE.,MM

Arianto Dangkeng SE.,M.M

Jumlah halaman: 163

Ukuran Buku: Unesco 915,5×23)

Versi Cetak: Tersedia

Versi Ebook: Tersedia

Berat: 0 Kg

Harga: Rp. 75.000

Manajemen sumber daya manusia adalah bidang yang menarik pada bisnis (Sentot Imam Wahjono). Mengapa demikian? Karena manusia bukanlah mesin atau pun robot yang tidak datap diatur dengan seenaknya tapi hal tersebut mampu untuk mengarahkan manusia dengan sesuai keinginan pengaturnya. Menurut pendapat lain manajemen sumber daya manusia ialah proses manajer untuk mengatasi permasalahan yang berada di perusahaannya yang meliputi semua tentang para pekerjanya mendapatkan hak yang seharusnya didapatkan (kesejahteraan karyawan) sehingga dapat menjalakan kewajiban yang diharapkan oleh manajer,

Keberadaan MSDM Ada banyak fungsi dari MSDM dalam beberapa hal. pertama adalah dalam hal perencanaan untuk kebutuhan SDM adalah perencanaan dan peramalan tenaga kerja yang diinginkan dalam jangka panjang ataupun pendek dan menganalisis jabatan untuk menentukan pekerja ditemptkan di tempat yang sesuai dan dibutuhkan. kedua adalah staffing sesuai dengan kebutuhanan organisasi, dalam hal ini pekerja dikelompokkan dengan kebutuhan SDM untuk mengisi formasi yang tersedia. ketiga adalah penilaian kinerja, dalam hal tersebut terjadi setelah pekerja setelah bebrapa masa dan manajer menilai bagaiman cara bekerjanya dan bila telah memenuhi syarat ataupun melampaui akan diberikan penghargaan at kinerjanya tersebut. Terakhir dalam hal perbaikan kualitas kerja dan lingkungan kerja adalah peningkatan atau perbaikan kualitas fisik dan non-fisik lingkungan kerja. Ada beberapa tujuan dari MSDM diantaranya tujuan organisasional dapat mengenali keberadaan manajemen sumber daya manusia dalam memberikan kontribusi pada pencapaian efektivitas. Selanjutnya tujuan fungsional bertujuan untuk mempertahankan kontribusi departemen pada tingkat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Ketiga tujuan sosial yakni bertujuan untuk secara secara etis dan sosial merespon terhadap kebutuhan-kebutuhan dan tantangan-tantangan masyarakat melalui tindakan meminimasi dampak negatif terhadap organisasi.Manajemen sumber daya manusia bukanlah merupakan hal yang timbul secara mendadak. Sudah sejak lama manusia hidup berorganisasi, seiring dengan itu manajemen sumber daya manusia sebenarnya juga dilakukan. Kehidupan organisasi yang telah lama ada, seperti misalnya di bidang pemerintahan, ekonomi dan kemasyarakatan dibutuhkan satuan kerja yang secara khusus akan mengelola sumber daya manusia. Tonggak sejarah yang teramat penting dalam menandai diperlukannya sumber daya manusia adalah timbulnya Revolusi Industri di Inggris. Dampak Revolusi Industri tidak hanya merubah cara produksi, tetapi juga penanganan sumber daya manusia yang berbeda dengan sebelumnya, lahirnya berbagaiperusahaan dengan penggunaan teknologi memungkinkan diproduksinya barang secara besar-besarnya dengan memanfaatkan tenaga manusia yang tidak sedikit. Penggunaan tenaga secara besar-besaran ini akan menuntut pemilik perusahaan mulai memikirkan gaji, penempatan, perlakuan terhadap karyawan termasuk kesejahteraannya

IMPLEMENTATION MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Dapatkan Bukunya sekarang Juga !

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on linkedin
LinkedIn
Share on google
Google+

Copyright © 2021 Penerbit Azka Pustaka

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on linkedin
LinkedIn

Copyright © 2021 Penerbit Azka Pustaka